各教学系:
为切实加强学生企业经营管理实践技能培养,体验真实的商战场景、各种岗位职责、参与企业价值创造的全流程,提高大学生实践创新能力,同时为省教育厅举办的2020年湖南省大学生企业价值创造实战竞赛选拔省赛队员,现举办2020年湖南理工学院南湖学院大学生企业价值创造实战竞赛。现将有关事项通知如下:
一、参赛对象
湖南理工学院南湖学院全体在校本科学生。
二、承办单位
本次活动由南湖学院教务办主办,经济与管理系承办。
三、竞赛内容及要求
竞赛分两个环节:EVC实战比拼+EVC管理会计案例。
本次竞赛(校赛)环节:EVC实战比拼
(一)EVC实战比拼环节:耗时180分钟,经营6期,每期30分钟,满分为100分。校赛环节采用“新道新商战沙盘系统V5.0”模拟企业经营实战比拼。团队中4名选手分别担任企业的CEO、财务总监、运营总监、市场总监,共同经营一家股份公司。自主进行战略规划、投融资、物资管理、生产研发、市场营销、股利分配等活动。系统评分根据成本控制、发展能力、盈利能力、营运能力、风险管理能力、现金管理能力等六大类财务分析指标考核得分;以及股利分配、市场份额、行业地位、履约能力等四大企业经营指标考核得分。本环节成绩由系统自动生成。
(二)EVC管理会计案例环节:耗时120分钟,满分为400分,在计算最终成绩时需按百分制折算,折算方法:(EVC管理会计案例成绩×100)÷400=百分制成绩。本环节主要考核学生理论知识在实体企业案例中的应用能力。参赛团队需要完成实体企业中资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理等方面的工作任务,考核内容涉及本量利分析、预算管理、投资决策、筹资管理、成本管理、绩效管理等。本环节成绩由系统自动生成。
四、报名方式
报名时间:2020年11月14日至2020年11月20日。拟参赛学生请加入企业价值创造实战竞赛群(QQ群号:1142644953),将报名表电子文档发至邮箱nhjgx8648830@163.com。
五、竞赛时间地点
时间:2020年11月21日 8:00-12:00。
地点:南校区8教学楼。具体赛场待报名人数确定后另行通知。
六、其他事项
1、竞赛规程按附件一执行。
2、本次决赛将根据竞赛成绩排名设奖,以实际参赛人数为基数,其中:
一等奖10%(颁发荣誉证书,综合测评分加1.5分)
二等奖15%(颁发荣誉证书,综合测评分加1分)
三等奖15%(颁发荣誉证书,综合测评分加0.5分)
3、报名后,经济与管理系将安排专业教师对参赛学生进行EVC相关方面知识的辅导。
4、省赛安排: 2020年省赛队员选拔参考校赛结果,并结合EVC实战平台训练、竞赛情况后确定名单。
七、联系方式
联系人:1、秦 垚;邮箱:1575225769@qq.com;电话:
18216305910
李美清;邮箱:123291673@qq.com;电话:18974082236;
叶苗苗;邮箱:421527821@qq.com;电话:13307305072
地 点:经济与管理系2号楼2414办公室 。
附件:
1、企业价值创造实战竞赛规程
2、2020年湖南理工学院南湖学院大学生企业价值创造实战竞赛参赛报名表
南湖学院教务办
2020年11月13日
附件1:
企业价值创造大赛竞赛规程
一、运行方式及监督
本次大赛采用电子沙盘与实物沙盘相结合的方式运作企业,所有运作必须在运营流程模拟平台上记录,手工沙盘只作为辅助运作工具。
考虑到商业情报的获取,每年运行完成后,必须按照当年末结束状态,将运作结果摆在手工沙盘上,以便现场各队收集情报用。
大赛设裁判组,负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。
二、企业运营流程
企业运营流程须按照-经营记录表中列示的流程严格执行。CEO按照经营记录表中指示的顺序发布执行指令,每项任务完成后,CEO须在任务后对应的方格中打勾。
三、竞赛规则
一、生产线
名称 |
投资总额 |
每季投资额 |
安装周期 |
生产周期 |
总转产费用 |
转产周期 |
维修费 |
残值 |
折旧费 |
折旧时间 |
分值 |
手工线 |
35W |
35W |
0季 |
2季 |
0W |
0季 |
8W/年 |
5W |
10W |
4年 |
0 |
半自动 |
100W |
50W |
2季 |
1季 |
30W |
0季 |
35W/年 |
20W |
20W |
5年 |
6 |
自动线 |
150W |
50W |
3季 |
1季 |
20W |
1季 |
20W/年 |
30W |
30W |
5年 |
8 |
柔性线 |
200W |
50W |
4季 |
1季 |
0W |
0季 |
25W/年 |
40W |
40W |
5年 |
10 |
租赁线 |
0W |
0W |
0季 |
1季 |
10W |
0季 |
75W/年 |
-90W |
0W |
5年 |
0 |
*安装周期为0,表示即买即用 *计算投资总额时,若安装周期为0,则按1算 *不论何时出售生产线,价格为残值,净值与残值之差计入损失 *只有空闲的生产线方可转产 *当年建成生产线需要交维修费 *折旧(平均年限法):建成当年不提折旧 |
二、融资
贷款类型 |
贷款时间 |
贷款额度 |
年利率 |
还款方式 |
备注 |
长期贷款 |
每年年初 |
所有长短贷之和不超过上年权益 3 倍 |
10% |
年初付息,到期还本 |
不小于10W |
短贷贷款 |
每季度初 |
5% |
到期一次还本付息 |
资金贴现 |
任何时间 |
视应收款额 |
1季,2季:10% |
变现时贴息 |
贴现各账期分开核算,分开计息 |
3季,4季:12.5% |
库存拍卖 |
100%(产品)80%(原料) |
三、厂房
名称 |
购买价格 |
租金 |
出售价格 |
容量 |
分值 |
中厂房 |
400W |
50W/年 |
400W |
4 |
12 |
小厂房 |
240W |
30W/年 |
240W |
3 |
8 |
大厂房 |
600W |
75W/年 |
600W |
5 |
12 |
厂房出售得到4个账期的应收款,紧急情况下可厂房贴现,直接得到现金。 厂房租入后,一年后可作租转买、退租等处理,续租系统自动处理。 |
四、市场开拓
名称 |
开发费 |
开发时间 |
分值 |
本地 |
10W/年 |
1年 |
7 |
区域 |
10W/年 |
1年 |
7 |
国内 |
10W/年 |
2年 |
8 |
亚洲 |
10W/年 |
3年 |
9 |
国际 |
10W/年 |
4年 |
10 |
开发费用按开发时间在年末支付,不允许加速投资,但可以中断投资。 市场开发完成后,领取相应的市场准入证。 |
五、ISO资格认证
名称 |
开发费 |
开发时间 |
分值 |
ISO9000 |
40W/年 |
2年 |
8 |
ISO14000 |
35W/年 |
3年 |
10 |
开发费用在年末支付,不允许加速投资,但可以中断投资。 开发完成后,领取相应的资格证。 |
六、产品研发
名称 |
开发费 |
开发时间 |
加工费 |
直接成本 |
分值 |
产品组成 |
P1 |
8W/季 |
2季 |
8W |
20W |
7 |
R4*1 |
P2 |
9W/季 |
3季 |
10W |
30W |
8 |
R2*1 R3*1 |
P3 |
10W/季 |
4季 |
10W |
40W |
9 |
R3*1 R1*1 R4*1 |
P4 |
11W/季 |
5季 |
12W |
50W |
10 |
R1*1 R2*1 P1*1 |
P5 |
13W/季 |
5季 |
12W |
60W |
11 |
R3*1 R1*1 P2*1 |
开发费用在季末支付,不允许加速投资,但可以中断投资。 |
七、原料设置
名称 |
购买单价 |
提前期 |
R1 |
8W |
1季 |
R2 |
10W |
1季 |
R3 |
10W |
2季 |
R4 |
12W |
2季 |
八、其他说明
1. 紧急采购,付款即到货,原材料价格为直接成本的 2 倍;成品价格为直接成本的 3 倍。 2. 选单规则:上年本市场销售额最高(无违约)优先;其次看本市场本产品广告额;再看本市场广告总额;再看市场销售排名;如仍无法决定,先投广告者先选单。 3. 破产标准:现金断流或权益为负。 4. 第一年无订单。 5. 交单可提前,不可推后,违约收回订单。 6. 违约金扣除——四舍五入;库存拍卖所得现金——向下取整;贴现费用——向上取整;扣税——四舍五入; 长短贷利息——四舍五入。 7. 库存折价拍价,生产线变卖,紧急采购,订单违约记入损失。 8. 排行榜记分标准: 总成绩=所有者权益×(1+企业综合发展潜力/100) 企业综合发展潜力=市场资格分值+ISO资格分值+生产资格分值+厂房分值+各条生产线分值 生产线建成(包括转产)即加分,无须生产出产品,也无须有在制品。 |
九、重要参数
违约金比例 |
20% |
贷款额倍数 |
3倍 |
产品折价率 |
100% |
原料折价率 |
80% |
长贷利率 |
10% |
短贷利率 |
5% |
1,2期贴现率 |
10% |
3,4期贴现率 |
12.5% |
初始现金 |
600W |
管理费 |
10W |
信息费 |
1W |
所得税率 |
25% |
最大长贷年限 |
5年 |
最小得单广告额 |
10W |
原料紧急采购倍数 |
2倍 |
产品紧急采购倍数 |
3倍 |
选单时间 |
45秒 |
首位选单补时 |
15秒 |
市场同开数量 |
2 |
市场老大 |
有 |
竞单时间 |
90秒 |
竞单同竞数 |
3 |
最大厂房数量 |
4个 |
|
|
附件2:
2020年湖南理工学院南湖学院大学生企业价值创造实战竞赛
参赛报名表
系: 联系人: 2020 年 11月 日